ووكسي سيلايث ستيل: دفع نمط جديد لتجارة الصلب العالمية من خلال الابتكار والرقمنة

24 يوليو 2025، ووكسي، الصين - في ظل بيئة تجارية عالمية معقدة ومتغيرة، شركة ووكسي سيلايث للصلب المحدودة.حققت نموًا سنويًا في الصادرات بنسبة 35٪ في النصف الأول من عام 2025 من خلال استراتيجية السوق المختلفة ونموذج التجارة الخارجية الرقميةعملاؤها تغطي أكثر من 30 دولة ومنطقة بما في ذلك المملكة المتحدة وبولندا وأوكرانيا وفيتنام وإندونيسيا وإيران.تعزيز موقعها الرائد في سوق تجارة الصلب الدولية.

1استراتيجية التمايز: من "المنافسة السعرية" إلى "المنافسة القيمة"

في مواجهة المنافسة الشرسة في صناعة الصلب العالمية، لم تسقط شركة سيلايث للصلب في تقلبات الأسعار المنخفضة.ولكن حققت اختراقا من خلال وضع السوق الدقيق والمنتجات ذات القيمة المضافة العالية:

إمدادات إقليمية مخصصة: استجابة لطلب السوق الأوروبية على أنابيب الفولاذ الكربوني عالية الدقة،قام الشركة بتحسين خط الإنتاج وتوفير أنابيب الصلب الدقيقة التي تلبي معايير EN 10210/10219، دخول بنجاح سلسلة توريد قطع غيار السيارات الألمانية.

التكيف مع التوطين في الأسواق الناشئة: في سوق جنوب شرق آسيا ، يتم إطلاق ملفات الفولاذ المقاوم للصدأ الاقتصادية لتلبية احتياجات مشاريع البنية التحتية في فيتنام وإندونيسيا ،وتستخدم الامتيازات الجمركية في خطة RCEP لتقليل تكاليف شراء العملاء.

تخطيط سلسلة التوريد المقاومة للمخاطر: في ظل التوترات التجارية المتزايدة بين الصين والولايات المتحدة، أنشأت الشركة مستودعًا في ماليزيا مقدمًا،استخدام استراتيجية "معالجة العبور + شهادة المنشأ" لتجنب تأثير الرسوم الجمركية العقابية بنسبة 40٪ في الولايات المتحدة بشكل فعال.

2التمكين الرقمي: الذكاء الاصطناعي + البيانات الضخمة تدفع إلى اكتساب العملاء بدقة

تتبنى سلايث ستيل بنشاط أدوات التجارة الخارجية الذكية لتحسين كفاءة التسويق العالمي:

تطوير العملاء الذكية من الذكاء الاصطناعي: من خلال "مساعد الأعمال الذكية" من محطة علي بابا الدولية، يتم مطابقة احتياجات المشترين في الخارج تلقائيًا،زيادة معدل تحويل الاستفسارات بنسبة 42٪.

خدمة العملاء الذكية متعددة اللغات: نشر نظام خدمة عملاء الذكاء الاصطناعي على مدار 24 ساعة يدعم الاستجابات في الوقت الحقيقي باللغة الإنجليزية والروسيةوالعربية لضمان التواصل الخالي من الحواجز للعملاء العالميين.

تحسين اختيار المنتج القائم على البيانات: باستخدام البيانات الكبيرة للتجارة الجمركية ، تم العثور على أن الطلب على أنابيب الفولاذ المقاوم للبرد في سوق أوروبا الشرقية ارتفع ،وتطويرها المستهدف لمنتجات صلابة منخفضة درجة الحرارة -30 درجة مئوية زادت الطلبات في المنطقة بنسبة 217٪ في نصف عام.

3النمو المستدام: من "صادرات المنتجات" إلى "صادرات العلامات التجارية"

لم تعد الشركة تعتمد فقط على OEM ، ولكنها تحسن قدرتها التنافسية الدولية من خلال عمليات العلامة التجارية:

محطة مستقلة + تسويق وسائل التواصل الاجتماعي: قم ببناء موقع ويب رسمي للعلامة التجارية Shopify ، قم بدمج TikTok و LinkedIn لعرض خط الإنتاج مباشرة ، وتعزيز ثقة العملاء في الخارج.

تحسين الامتثال لـ ESG: اجتياز شهادة CE للاتحاد الأوروبي وعملية الإنتاج منخفضة الانبعاثات الكربونية لتلبية احتياجات العملاء الأوروبيين من الصلب المستدام.

مستودع في الخارج + خدمة محلية: إنشاء مركز توزيع في بولندا، وتقصير دورة التسليم من 45 يومًا إلى 10 أيام، وتحسين رضا العملاء بشكل كبير.

4توقعات المستقبل: ترتيب الأسواق الناشئة وتعزيز الحواجز التكنولوجية

في النصف الثاني من عام 2025، تخطط Slash Special Steel إلى:

تعميق التعاون مع أسواق الآسيان وأفريقيا واستخدام سياسات ميناء هاينان للتجارة الحرة لتحسين طرق التصدير.

الاستثمار في المصانع الذكية وإدخال أنظمة فحص جودة الذكاء الاصطناعي لزيادة تحسين اتساق المنتجات.

استكشاف المواد الراقية مثل طباعة 3D للمساحيق المعدنية والدخول في مجالات عالية الربح مثل الطيران والفضاء والأجهزة الطبية.

الاستنتاج

اليوم، مع إعادة تشكيل نمط التجارة العالمية،لقد نجحت شركة Slash Steel في التحول من شركة تجارة خارجية تقليدية إلى مزود حلول فولاذية عالمية مع ثلاثة مزايا رئيسية: المنتجات المبتكرة والتسويق الرقمي وسلسلة التوريد الرشيقة. وتبين خبرتها أنه فقط من خلال تبني التغيير بنشاط يمكننا تحقيق نمو مستدام في المنافسة الدولية الشرسة.